繁体中文 网站地图
新贵生活环境设计

当前位置: 网站首页 > 资讯中心 > 公司新闻
公司新闻

张治屏:用老板的心态为软装设计“牵线搭桥”

        他,是香港巨统投资有限公司董事长,是新贵家居有限公司总裁,是深圳家具协会饰品组委会名誉主任,还是一个新贵生活环境设计有限公司创始人兼首席设计总监。他不知疲倦,年过耳顺依然拥有超乎常人的创意,经营着规模庞大的工艺产品加工厂之时,他还一手包装设计和打造了饷艳名流会馆,Here时尚餐厅等知名品牌。曾有人说他的眼神像极了缔造了苹果神话的乔布斯,睿智犀利,洞察世事。他,就是张治屏。
                  
       
  新贵家居有限公司创始人 张治屏
 
  嘉宾简介:张治屏先生,巨统投资有限公司董事长,从事艺术设计三十余年,与国际多家知名品牌合作,长期浸淫于工艺、美术产品、设计制作和空间装潢艺术研究。多年来,张先生先后创办了广达工艺、新贵家居、新贵生活环境设计、饷艳名流会馆、Here时尚餐饮等企业和品牌,在业界盛名斐然。其名下的投资项目---饷艳名流会馆,是张先生设计思想与生活哲学的集大成代表作品。他提倡舒适、自然简约而不失优雅品位的生活格调。从创意,布局和用材,都能信手拈来,常常有化腐朽为神奇的意外惊喜。
      深圳装修公司,深圳软装公司  
      张治屏旗下的工艺品加工厂(外景)
 
  一场始于展览的设计之路
 
  “我不太愿意用设计师来定义自己,真正的设计是一场无中生有的衍生,我是一个生活者,只不过在生活上更讲究精致和品味。”这是张治屏的开场白,他穿着灰白色的马褂,梳着一丝不苟的旧上海滩式发型,带着金丝眼镜。他的眼神睿智深邃,语速极快,思路清晰,言语间往往有一针见血的犀利。
 
  张治屏早年从事工艺品销售,电子、塑料、木头、树脂、玻璃等领域都有所涉猎。他亲自参与每个产品的开模、雕塑、激光等细节处理,经他之手的工艺品多达几万件,一笔一划,每根线条都烂熟于心,以至于后来他可以做到“随心所欲的不断变换产品的型与意”的地步。随着工厂的规模逐渐过大,他肩上开始担负着几千人的生计,更多的时候,他要参与公司的管理与经营活动。“如果不做生意,也许我会成为一个不错的工艺师。”后来,他曾这样回忆自己的转变。
 
  浸淫工艺产品设计与陈列多年,他觉得物与物,人与人原本是孤立的个体,“各自独立的物品之间,我们也可以搭一座桥,让他们和谐的共存。”那么在搭桥之前,首先要找到他们的连接点。每一件产品都有独特的味道。和工艺品之间的产品陈列一样,这种“味道”即是联结的关键所在。这种味道,也成为连接工艺产业与软装的桥梁所在。
 
  软装是一种动态的流淌,随时可以打破重建,并展现出完全迥异的效果。“如果别人问我什么是软装,我不会去教对方怎么布置,而是会教他怎么认识这件事,怎么认识自己,怎么认识客户的需要,又可以通过哪些物品表达”。
 
  三十年前的张治屏恐怕不会想到,有一天他会和软装饰扯上联系。曾经一度,他觉得自己只是个精通并售卖工艺品的工匠,是个对装饰行业根本是一窍不通的门外汉。但万事万物本是孤立存在的个体,变化无处不在。
 
  2011年,他旗下的新贵家居首次受邀参加深圳国际家居饰品展览会。当时的家具协会会长叮嘱他,展览是一次繁琐复杂的工程,有很多的注意事项,这大大刺激了他的好胜心。接下来的一个月,他和团队忘寝废食,倾心打造了300多平的展厅,初一亮相就以“精致优雅、再现艺术生活化的场景”惊艳全场,一举获得“2011年度深圳国际家居装饰品展位设计金奖”和最佳产品设计奖。连当时的家具协会委员肖大坤都感慨道“这是你自己生活积累,独一无二,别人无法复制,我也做不到。”
 
  在那一刻他突然领悟“艺术是相通的,软装陈设与工艺陈列的共同之处在于,他们都在寻找物与物之间的相通之处,这即是桥梁所在”。自此,始于一场展览的变化开始了,在从事产品设计三十年之后,张治屏踏足装饰行业,开始了他的软装陈设之路。
        
      张治屏设计作品:饷艳名流会馆门店(一)
        
      张治屏设计作品:饷艳名流会馆雅致休闲包厢(二)
        
      张治屏设计作品:饷艳名流会馆一隅(三)
 
  以一个成功老板的心态去做设计
 
  当被问及“从企业家到设计师有什么样的转变”时,张治屏微蹙着眉,自我解嘲道:“和绝大多数设计师相对,我最大的优势不在于对美的赏鉴,对物品关系的精准把握,我首先是一个经商30多年的老板,而今我在做设计,并且是以一个成功老板的心态去做这件事”。
 
  一个优秀的设计师,所需具备的不仅仅是专业能力,更多的时候,他需要与业主、施工方等不同的人打交道,不断的沟通、协商和谈判。一些年轻的设计师,并不擅谈判之道,且他们不知道业主、老板的真实想法是什么,所以设计的作品不能得到甲方的认可。而张治屏本身就是一个老板,多年的商海生涯,他是谈判桌上的王者,懂得以退为进,知道如何拿捏推诿,掌握主动权。
 
  虽半路出家,但他坚信“专心会变成专家”。张治屏秉持一贯雷厉风行的作风,认为设计就是:设想、计划,要立即去做。所以,他不会像其他许多软装设计师那样在做方案设计之前,会先翻大量的资料,满世界的找素材去拼接。而奉行“给什么用什么”原则,甚至常常就地取材,却往往能够化腐朽为神奇。“比如说路边的一堆破石头,我会切出每一块石头的横截面,将点燃的红烛摆放在截面上,信手拈来又是另外的一种感觉”。说着就带我们去参观了几处空间,错落有致,却又恰到好处的摆放,整个空间出其不意的营造出清新、自然,舒适有协调的韵味,只觉得无处不妥帖,无处不自在。
 
  这就是他理解的软装饰:没有设计的设计,没有主题的主题,没有风格的风格,浑然自成一体。他认为,协调、自然、随意的状态即是大美。很多人问他这么多的奇思妙想从何而来,“所有的东西都是大自然本来就有的,它们一直在那里,我只是按照它本来的样子摆出来给大家看而已”。
        
      张治屏设计作品:Here餐厅正门
         
       张治屏设计作品:Here餐厅包间
         
       张治屏设计作品:Here餐厅
 
  一体化商业模式之下的百年老店梦想
 
  在台湾,所有的装修统称装潢,装潢公司大多实行一条龙的经营模式,并逐渐形成了完善的产业链。业主只需把一切都交给装潢公司,从设计到施工,后期的家居布置全包,只需最后拿钥匙验房。在国外,一般的家居公司内部也都会有专门的设计部。拥有自己的工艺品加工厂的张治屏,也决定实行一体化模式,并拟定成立“新贵家居生活设计有限公司”,但却未获批。
 
  “虽然在国内这种模式暂时不被主流认可,但我们依然可以通过各方面努力,去弥补作品的不完整性。”遭遇闭门羹的张治屏,并没有因此放弃。他分别成立了新贵家居有限公司,和新贵生活环境设计有限公司,并担任首席设计师,一手打造饷艳名流会所、here餐厅等知名品牌。而且在here餐厅、饷艳会所的各个角落,都摆着新贵家居最新推出的风格、形态各异的产品,来就餐的客人只要看重了,随时都可以买走或者预定。
 
  有人问他为什么选择餐厅和会所作为载体,张治屏说here餐厅就是一个体验店。民以食为天,中华饮食文化传承数千年,有着很深厚的‘吃食情结’,张爱玲有一句话是“抓住一个男人的心首先要抓住他的胃”。吸引顾客,招徕好生意如果也能抓住他的胃,把一日三餐做好,而且环境优雅独特,让顾客一天到晚都惦记你,自然就有了“人流”。流量保证之后,一天天的耳濡目染,识货的人自然不会少,产品的交换流通就产生了,这也即张治屏一直在提倡的“人流”引导“物流”战略。
 
  张治屏说比起饷艳是一个高端的体验店,here体验店连锁经营才是他的追求。他计划在here初具规模之后,专门成立产品开发部门,研发季节性的产品和节日性的东西,将四大名著里的人物融合做成故事,并逐渐在四季、不同的节日里推出。同时,借鉴星巴克等国外连锁的扩张模式,但坚持自己的室内装饰格调与文化。正如他所言“我们开了一间连锁餐厅,就等于同时兼具了饰品店、家具公司和装修公司”。
        
      张治屏设计作品:圣莫丽斯(一)
        
      张治屏设计作品:圣莫丽斯(二)
 
  具备了商人敏锐和设计师天赋的张治屏一直希望,能够把自己正在做的事发展成一种成熟的商业模式“活着的时候,如果能做出一个可以传承的百年老店,这种成就感要比赚钱有意义的多”。他觉得,一种商业模式的建立,可以影响和改变许多人的命运,独乐乐不如众乐乐,他愿意为更多的人“牵线搭桥”。              
 
  后记:采访张治屏是一件极具挑战性的事,对笔者而言更像是一场醍醐灌顶的洗礼。他已经60岁了,大可不必如此奔波,可他说自己停不下来。Here餐厅他斥资近500万,除了想要将它打造成“百年连锁老店”,并由此开启“设计界的一体化商业模式”之外,他还希望here餐厅可以成为一个窗口,让人们在品尝美食的同时,去感受here独特的生活氛围,并慢慢转换成他们意识的一部分,从而潜移默化的改善中国人的生活品质。有人说这简直是天方夜谭,但是在他的人生字典里,没有“不可能”三个字。他一路走来,引吭高歌,且行且啸。
 

分享到:
点击次数:  更新时间:2020-03-26 12:00:37  【打印此页】  【关闭